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Entrega de Silla de Ruedas.

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Compartiendo con nuestras socias y socios de la tercera edad de Molino Abajo, Temoaya, Estado de México.

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Día de la Niñez 2011 con nuestras socias y socios de San Lorenzo Tepaltitlán, Toluca, Estado de México.

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“Yo Me Declaro Defensor” de los Defensores de Derechos Humanos

Participación en la campaña “Yo Me Declaro Defensor” de los Defensores de Derechos Humanos por la Alta Comisionada de los Derechos Humanos de la ONU Navy Pillay. Más »

Entrega de Reconocimiento al Lic. Enrique Peña Nieto por su apoyo como gobernador a los grupos vulnerables de nuestra Asociación.

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Thelma Dorantes Autora y Actriz principal de la obra de Teatro \\\\

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Premio Nacional del Trabajo 2012.

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Category Archives: gasolineros

5 noticias del día: 19 de mayo

EU sufre salida de 8,900 mdd por turbulencia política sobre Trump .Fake news, ciberataques y espionaje: panorama electoral para 2018. Huachicoleros tiran hasta 45% ingresos de gasolineras y ¿por qué aumentó la aprobación de Peña Nieto?

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En las noticias más leídas del día, de cara a las elecciones presidenciales del 2018 en México, el INE ha externado sus preocupaciones sobre la generación y difusión de noticias falsas, ataques cibernéticos a organismos como el INE o los partidos políticos. En el contexto financiero, los inversores se desprendieron de acciones estadounidenses por un valor de casi 9,000 millones de dólares ante la turbulencia política generada en Washington durante la última semana.

1. EU sufre salida de 8,900 mdd por turbulencia política sobre Trump

Los grandes inversores le dijeron adiós a acciones estadounidenses por un valor de casi 9,000 millones de dólares ante la turbulencia política generada en Washington durante la última semana, mostraron el viernes estadísticas de Bank of America Merrill Lynch (BAML).

Los fondos invertidos en papeles estadounidenses registraron salidas por 8,900 millones de dólares en una semana al miércoles, su tercer período consecutivo en retroceso, mientras que los destinados a acciones europeas sumaron 1,100 millones de dólares, su mayor avance en 39 semanas y la novena consecutiva de ingresos.

2. Fake news, ciberataques y espionaje: panorama electoral para 2018

Faltando poco para que realicen las elecciones presidenciales en México, el Instituto Nacional Electoral (INE) ha externado sus preocupaciones sobre la generación y difusión de noticias falsas, ataques cibernéticos a organismos como el INE y los partidos políticos, o el espionaje que pondrán a prueba los comicios del 2018.

Los desafíos pueden vislumbrarse desde las pasadas elecciones de Estados Unidos y Francia, pero las preocupaciones se atizaron tras el ataque masivo de ransomware WannaCry. El INE asegura tener protegida su infraestructura y los datos como el padrón electoral, aunque los riesgos no son desestimados.

Fake news, ciberataques y espionaje: panorama electoral para 2018

3. Huachicoleros tiran hasta 45% ingresos de gasolineras

Los ingresos de las estaciones de expendio de combustible se han reducido hasta en 45% en algunas regiones de algunos estados como Puebla, Guanajuato, Tamaulipas y Veracruz, impulsados principalmente por el auge del mercado negro de gasolinas y diesel, aseguró la Organización Nacional de Expendedores de Petróleo.

El presidente saliente del organismo que representa a la mayoría de los gasolineros de la república, José Ángel García Elizondo, explicó en la Onexpo Convención y Expo 2017 que la ganancia neta de una estación de servicio es de 91 centavos de peso por cada litro y que en promedio nacional cada establecimiento vende 300,000 litros al mes, con lo que algunos empresarios gasolineros han dejado de percibir cerca de 12 millones de pesos mensuales ante este ilícito, que se combina en menor medida con más competencia y la determinación de precios vigentes a partir de este año.

Huachicoleros tiran hasta 45% ingresos de gasolineras

4. ¿Por qué aumentó la aprobación de Enrique Peña Nieto?

Enrique Peña Nieto por fin venció su mala racha, luego de tres años, su nivel de aprobación registró un incremento, aunque todavía se mantiene como el mandatario con la peor calificación desde que Consulta Mitofsky realiza el estudio.
Como no había ocurrido desde mayo del 2014, la aprobación de Peña Nieto aumentó 2 puntos porcentuales, al pasar de 17 a 19% en mayo del 2017. En este mismo sentido, la población que desaprueba al mandatario se redujo un punto porcentual, de 77 a 76%, de acuerdo con Consulta Mitofsky. ¿Cuál es la razón de este sorpresivo incremento de las personas que aprueban el desempeño del presidente?

¿Por qué aumentó la aprobación de Enrique Peña Nieto?

5. It wis at, velisnimzzriure

Un cartón de Perujo.

It wis at, velisnimzzriure


@davee_son

javier.cisneros@eleconmista.mx

Se endurecerá competencia en gasolineras

La diferenciación de producto será un eje fundamental en el modelo de negocio de ExxonMobil y Shell, por lo cual venderán gasolina con aditivos.

Primeras aperturas serán en el Valle de México durante la segunda mitad del 2017; firmas entrarán a cadena integral de logística

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La competencia en el mercado de venta de combustibles en estaciones de servicio aumentará en el país a partir del segundo semestre de este año con la llegada de dos de las empresas más grandes del mundo: Shell y ExxonMobil, que se sumarán a las ocho marcas existentes y a las poco más de 11,000 estaciones que todavía operan bajo la franquicia de Petróleos Mexicanos (Pemex).

Murray R. Fonseca, director de Desarrollo de Negocios Retail de Shell México, detalló a El Economista que la anglo-holandesa abrirá su primera estación expendedora de combustible antes de que concluya el año en el Valle de México y que en máximo cinco años pretende participar de forma integrada —desde la importación de combustibles de alguna de sus 139 refinerías en el mundo, pasando por el transporte y almacenamiento propios, hasta la venta al cliente— en el mercado gasolinero del país.

Shell buscará diferenciarse por la marca de sus gasolinas con dos productos: V-Power, que utilizan los Ferrari de la Fórmula 1, y Súper, que cuenta con una aditivación única. Por tanto, será la composición de sus gasolinas y el enriquecimiento que se les dé, y no su octanaje lo que distinguirá a los productos de Shell.

“Aún así, venderemos a precios competitivos, eso es lo que hacemos en todos los mercados donde tenemos presencia en el mundo”, dijo el directivo.

Shell tiene una estrategia de ir del centro a la periferia del país con establecimientos, que tendrán una tienda de conveniencia de la marca Shell. Para la primera gasolinera en el Valle de México todavía evalúan 10 ubicaciones entre las que hay tanto nuevas instalaciones como conversiones de gasolineras de la marca Pemex.

ExxonMobil

La estadounidense ExxonMobil anunció sus planes para entrar al mercado mexicano de combustibles con sus estaciones de servicio marca Mobil y su línea de productos a base de gasolina y diesel con el sello Synergy.

La compañía planea abrir su primera estación de servicio en la región central de México durante el segundo semestre del 2017 y, posteriormente, inaugurará más establecimientos en el transcurso del año, aseguró la empresa.

ExxonMobil prevé una inversión de aproximadamente 300 millones de dólares durante la próxima década en logística, productos y mercadotecnia; con el fin de otorgar un suministro confiable y productos de alta calidad para los segmentos de mayoreo, menudeo, industrial y comercial.

“La reciente reforma energética presenta una oportunidad única en el mercado mexicano para ayudar a satisfacer la creciente demanda de combustibles y un servicio más competitivo”, mencionó Martin Proske, director de Combustibles ExxonMobil México.

La línea de productos Synergy incluye la fórmula de combustible más avanzada de la compañía. Sus ingredientes incrementan el poder de limpieza del motor, lo cual mejora el desempeño y la capacidad de respuesta del mismo y optimiza el rendimiento del combustible. Los productos Mobil se comercializarán en México bajo los nombres de: Mobil Synergy Extra, Mobil Synergy Supreme+ y Mobil Synergy Diesel. ExxonMobil ha mantenido su presencia en México por más de 130 años con otros negocios en el país, incluyendo químicos, lubricantes de la marca Mobil —y más recientemente, en el sector de exploración de petróleo y gas— en los cuales, la compañía anticipa un crecimiento continuo. ExxonMobil es uno de los líderes en el sector a nivel mundial con más de 26,000 estaciones en 35 países.

Nuevas marcas en México:

  • Eco Gasolineras: con una decena de estaciones de servicio en la península de Baja California y el Pacífico.
  • Hidrosina: el grupo gasolinero más grande del país, con 200 estaciones de servicio, ha cambiado la facia de Pemex a una propia de otra decena de establecimientos.
  • Petro 7: el grupo que opera también las tiendas de conveniencia Seven Eleven inició el cambio de marca en Nuevo León y Tamaulipas en el 2015.
  • OxxoGas: de Grupo FEMSA comenzó la operación de estaciones de servicio en Monterrey en el 2016.
  • Combured: con operaciones en San Luis Potosí, el grupo mexicano expandirá sus operaciones a Guanajuato y Nuevo León en el corto plazo.
  • BP: en marzo pasado, la británica arrancó operaciones en Satélite, Estado de México, y pretende abrir 1,500 establecimientos en cinco años.
  • La Gas: con presencia en la Península de Yucatán, cinco grupos de gasolineras tienen 600 estaciones que pueden cambiar de facia.
  • Nexum: el grupo mexicano distribuidor de combustibles desde hace 40 años, inició con los cambios de facia del Golfo al centro del país en el 2015.

kgarcia@eleconomista.com.mx

Sin gasolineras, 40% de los municipios: CRE

Estaciones de servicio en NL crecerán hacia donde lo justifique el mercado, advierte funcionario estatal.

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Monterrey, NL. Se estima que 40% de los municipios del país no cuentan con gasolineras, situación que representa una gran oportunidad para la instalación de estaciones de servicio, debido a que se transita hacia un modelo más competitivo, dijo Luis Herrera Fallas, director general de Regulación y Tarifas de Petrolíferos de la Comisión Reguladora de Energía (CRE).

En este sentido, Rodolfo Moreno Rodríguez, director de Relaciones Institucionales de Oxxo Gas, comentó que “hay más de 11,000 estaciones de servicio (en las entidades) y faltarían otro tanto, por la población que tenemos, el número de vehículos y comparativamente con Estados Unidos, faltan gasolineras”.

De las 661 gasolineras en Nuevo León, 542 se concentran en la zona metropolitana de Monterrey; sin embargo, el crecimiento de estaciones de servicio tendrá que ocurrir en puntos donde se justifique su instalación, afirmó Gregorio Canales, subsecretario de Competitividad de la Secretaría de Economía y Trabajo del estado.

El funcionario ejemplificó que en el municipio de Bustamante se intentó instalar una estación de servicio; no obstante, “para el movimiento de carga no se justificaba ni prender las bombas para usar el dispensador de gasolina”, además, a ocho kilómetros de allí hay una gasolinera en Villa Aldama, donde hay más movimiento.

“El mercado va a ir diciendo hacia dónde se justifica (que se instalen más gasolineras). Se espera transitar hacia un mercado competitivo y abierto donde se pueda ver en una esquina una marca y enfrente otra, por ahora, el reglamento municipal no lo permite, necesitas estar a 150 metros (una de otra), eso tendrá que cambiar”, aseveró.

Diversificación

Además, la competencia siempre será favorable, “el principal beneficiario es el consumidor, son los que buscas tener contigo (…), hoy en día puedes diferenciar las estaciones de servicio (…) con variedad de marcas, diferentes precios y en un futuro cercano habrá diferentes productos y servicios (…) Ante esta apertura hay que esmerarse”, indicó Moreno Rodríguez.

Expuso que OXXO Gas ha realizado el cambio de imagen en 50 estaciones de servicio en Nuevo León.

“Es parte de un convenio celebrado con Pemex, a la fecha, estamos llegando a 50 (gasolineras) dentro de ese proceso”; durante el año van a evaluar los resultados que se tienen en la entidad, para cambiar la imagen en otros estados donde tienen presencia.

A la fecha OXXO Gas tiene 382 estaciones de servicio en las entidades federativas.

maria.flores@eleconomista.mx

Ubicación, entre los retos para nuevas marcas gasolineras

Para PwC, otros de los retos que enfrentarán las empresas que incursionan al mercado de gasolineras son los permisos y el conocimiento de la industria.

Al cierre del 2016, FEMSA ya contaba con 382 estaciones de servicio Oxxo Gas. Foto: Reuters

Aprender de la industria energética y conseguir una buena locación, son los principales retos que están enfrentando las empresas que han decidido incursionar con gasolineras en México.

En el país, el atractivo más fuerte para gasolinas se encuentra en Querétaro, Estado de México y la Ciudad de México (CDMX); le sigue la zona industrial de Monterrey; y de ahí el atractivo empieza a bajar a las zonas turísticas. Mientras que en la zona sur, mantiene su fortaleza el dispendio de combustible diesel, debido al flujo de transportes de carga, consideró Héctor Macías, socio especialista en la práctica de Gobierno Corporativo de PwC.

Luego de la Reforma Energética, grupos empresariales nacionales e internacionales iniciaron alianzas y comenzaron a integrar en sus proyectos anuales la posibilidad de participar con marcas propias de gasolineras para poder competir con Petróleos Mexicanos. Tal fue el caso de FEMSA, que cerró el 2016 con 382 estaciones de servicio Oxxo Gas, las cuales brindaron atención a 135 millones de clientes, aproximadamente, acumulando ventas por 26,368 millones de pesos, un incremento de 54.3% anual.

En entrevista con El Economista, Macías opinó que la entrada de las tiendas de conveniencia al negocio de dispensador gasolinero se da de manera natural, donde todo negocio que tenga involucrado un vehículo, para ir, para llegar, para estar en ese lugar, puede ver atractivo en el negocio energético, por ejemplo, en Estados Unidos todo el servicio de gasolineras siempre va acompañado de tiendas de conveniencia, y desde hace 10 años también se ha dado en México.

“El reto es saber manejar la industria, no es lo mismo manejar una tienda de conveniencia a una gasolinera, el segundo reto es la localización, que realmente se ubiquen en lugares adecuados y tercero, los permisos que el gobierno le genere para poner nuevas gasolineras, debido a que en muchos estados existen limitaciones de distancia, y eso puede ser un reto”, detalló Macías.

Hacia el cierre del 2016, al menos 16 grupos empresariales ya estaban formalizando alianzas para participar con marcas propias de gasolinas. Este 2017 podría sumarse Walmart con 200 estaciones, revelaron fuentes de presidencia en febrero.

El tercer grupo de tiendas de conveniencia consolidado en México, la franco-canadiense Círculo K, que compró Extra en el 2014, aseguró a El Economista que por el momento no está en el país con miras de entrar en el mercado de los combustibles, y sólo estarán fortaleciendo su presencia como tienda especializada mediante la firma de alianzas, como las que ya tiene con Combured en el Bajío, y en el centro con Hidrosina.

El analista de Grupo Financiero Actinver, José Antonio Cebeira, opinó que el mayor beneficiario en las alianzas es la tienda; mientras que para la gasolinera, el hecho de contar con una tienda, el beneficio en operaciones no superaría 5 por ciento.

maria.rodriguez@eleconomista.mx

Gasolineros de la frontera arrancarán competencia con EU

Este nivel de cotizaciones deriva de una carga impositiva que es 124% superior a la de los negocios del vecino del norte.

Las nuevas inversiones de los grupos de este sector han frenado sus planes ante el nuevo esquema. Foto Archivo EE: Natalia Gaia

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Las 800 gasolineras de Sonora y Baja California, donde se iniciará la liberación de precios el 30 de marzo, arrancarán la competencia con precios entre 4.6 y 12% más elevados —que significan entre 0.72 y 1.84 pesos más por litro— que sus competidores de Estados Unidos, derivados de una carga impositiva hasta 124% superior que la de los negocios del vecino del norte, explicaron empresarios de la Organización Nacional de Expendedores de Petróleo (Onexpo) de Mexicali; con base en una factura real de este mes, y por medio de un análisis de campo de la dinámica de precios en las estaciones del vecino del norte.

En un ejercicio del 24 de enero (ya que los precios de las gasolinas varían diariamente en Estados Unidos), se observó que el precio por litro de la gasolina Magna en Mexicali es 4.46%, o 0.72 pesos más cara que su similar de menos de 92 octanos en Calexico, California. Sin embargo, por los aditivos y normas de calidad, la referencia californiana —tomando en cuenta los costos de transporte, almacenamiento y distribución— resultó 37.6% más barata en Mexicali, pero al compararse los impuestos nacionales, como el IVA y los componentes del IEPS, contra los impuestos que se pagaron en Calexico, en Mexicali fueron 122.2% más altos.

En el caso de la Premium, el precio al consumidor fue 7.5%, o 1.26 pesos por litro más alta, con impuestos superiores en 124.7%, a pesar de que los costos logísticos y de referencia fueron 26% más bajos; mientras que para el diesel el precio en Mexicali fue 12% o 1.84 pesos por litro más alto, por impuestos más elevados en 124.8%, aun cuando los costos logísticos y de referencia fueron 30% más bajos que en Calexico.

“La competencia con Estados Unidos es algo que hemos vivido desde siempre y sabemos hacerlo, pero ahora se nos pide otra vez que seamos competitivos en precios, cuando tenemos cargas impositivas que no compiten”, aseguraron a El Economista.

Por ello, los gasolineros de Calexico han referido que sus ventas se incrementaron 60% en los primeros 20 días del mes, ya que la gente de ciudades fronterizas está acostumbrada a cruzarse para realizar compras, y comparar si es conveniente cargar gasolina del otro lado. Mexicali tuvo, además, cuatro días de desabasto prácticamente total por bloqueos de manifestantes lo que, aunado a un precio más alto, redujo sus ventas en la proporción que aumentaron en el lado estadounidense.

Liberación sin condiciones

En cuanto a la liberación de los precios, los gasolineros aseguraron que existe total incertidumbre sobre posibles cambios en relación con la dinámica actual, ya que no existe infraestructura para importar la gasolina y el puerto de Rosarito, junto con la capacidad de 25% que Petróleos Mexicanos (Pemex) cederá en la temporada abierta, no alcanzarán para que se diversifiquen las compras y se pueda competir.

Además, los grupos gasolineros que podían invertir en nuevas estaciones de servicio han frenado sus planes ante el nuevo esquema tarifario ya que, aunque el margen sería libre, no será superior al actual de 5.6% que ofrece Pemex (y que es 14% más bajo que del otro lado de la frontera) debido a la carga impositiva que se mantendrá —incluso con la liberación—, la cual no permitirá mayores márgenes y traslados de ahorros a los consumidores.

Finalmente, luego de que la Secretaría de Hacienda cambió el esquema semanal de homologación de los precios con los de Estados Unidos por uno nuevo, en que se les devuelve un estímulo fiscal que representa 50% del margen de los gasolineros en la frontera, los empresarios aseguraron que aún no han podido solicitar estas devoluciones porque el Sistema de Administración Tributaria no ha publicado las reglas para el proceso.

kgarcia@eleconomista.com.mx

Coahuila apoya a gasolineros

El gobernador afirmó que están implementando medidas para que el impacto del aumento en el precio de la gasolina sea menor.

Este instrumento les permitirá ordenar el mercado, indicó presidente del sector en el estado. Foto: Especial

Como parte de la estrategia para dinamizar la economía local, el gobernador de Coahuila, Rubén Moreira Valdez, promulgó la ley que protege los inversionistas locales, en este caso los gasolineros, lo cual permitirá tener mayor orden y seguridad.

Las reformas se realizaron a la Ley de Asentamientos Humanos y Desarrollo Urbano, con el objetivo de regular la instalación de estaciones de servicio de combustibles.

En los nuevos permisos de uso de suelo para las gasolineras se determina la distancia entre una y otra, al ubicarse a una distancia de 1,500 metros y 10,000 metros en zonas rurales.

Al respecto, empresarios de este giro consideraron atinada y oportuna la ley promulgada por el mandatario.

José Luis Bobadilla Schneider, empresario de este sector, consideró que con ello se da orden a la instalación de nuevos negocios.

“Es una ley muy benéfica, va a dar espacio a los desarrollos nuevos, para que las empresas que quieran iniciar en este mercado se instalen pero que lo hagan con bases bien definidas, porque la ley hace un ordenamiento”, indicó, “sobre todo en el tema de seguridad y de ecología, es una muy buena ley que ya esperábamos los gasolineros”.

Miguel Dainitín Ferreira, presidente de los Gasolineros en Coahuila, manifestó que este instrumento les permitirá ordenar el mercado.

“Esa sería su principal ventaja, que viene a poner orden”, explicó, “no estamos en contra de que se instalen más gasolineras, sino que se pongan donde realmente se necesite y que detone nuevas áreas.

“El sector ya pedía una ley de este tipo, el gobernador acierta al promulgarla, es buena tanto para el que se va a instalar como para el que ya está instalado, le da más protección a su inversión”, mencionó.

En su intervención, Rubén Moreira destacó que su gobierno trabaja para que el incremento en los precios de la gasolina afecte lo menos posible a los ciudadanos, creando leyes de protección a sus áreas productivas (carbón y constructores) o disminuyendo 108 impuestos.

“Esta ley es para proteger a los gasolineros”, manifestó, “en Estados Unidos hay leyes similares de protección y en Europa, eso no es bloquear la competencia, sino ponernos a competir en igualdad de circunstancias”.

estados@eleconomista.mx

Iniciarán juicios por margen gasolinero

Al vencer este lunes el plazo para presentar los recursos legales, empresarios gasolineros de todo el país interpondrán 5,000 recursos de amparo ante el Poder Judicial de la Federación para que la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) les respete el margen de 6.5% por litro de combustible vendido.

Los gasolineros piden que la SHCP les respete el margen de 6.5% por litro de combustible vendido. Foto Archivo EE: Natalia Gaia

Guadalajara, Jal. Al vencer este lunes el plazo para presentar los recursos legales, empresarios gasolineros de todo el país interpondrán 5,000 recursos de amparo ante el Poder Judicial de la Federación para que la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) les respete el margen de 6.5% por litro de combustible vendido.

“Esto es para que la Secretaría de Hacienda nos regrese las comisiones que nos está sacrificando”, afirmó el presidente de la Asociación Mexicana de Empresarios Gasolineros (Amegas), Pablo González Córdova.

Detalló que antes del nuevo esquema de precios a los combustibles, los empresarios recibían una comisión de 6.5%, lo cual se encuentra asentado en los contratos de franquicia, muchos de los cuales, dijo, aún se encuentran vigentes. Pese a ello, a partir del 1 de enero pasado, el margen de ganancia para los empresarios es de 90 centavos por litro de combustible vendido; es decir, un centavo más de lo que ganaban el año pasado, pese al incremento de 20% que se aplicó.

“Vamos a presentar amparos hasta el lunes (23 de enero) que vence el plazo, cerca de 5,000 amparos en toda la República. En Amegas los hemos promovido en contra de esta violación que comete la Secretaría de no reconocer los contratos que tenemos”, indicó. Afirmó que, al quitarles las comisiones respectivas a partir del 1 de enero pasado, cada estación de servicio pierde de 40,000 y hasta 80,000 pesos mensuales pues ahora, con el nuevo esquema de precios, los empresarios sólo ganan “centavitos”.

“(Hacienda) dijo, tú vendes a tanto; ahora ya no ganas comisión, vas a ganar los centavitos que yo te ponga y nos está pagando de menos”, detalló. El también presidente de la Unión de Gasolineros de Jalisco, Colima y Nayarit, explicó que los empresarios que no interpongan el recurso en esta fecha recurrirán al Tribunal de lo Administrativo donde tienen como plazo el próximo 13 de febrero y aseguró que su inversión en el país representa 50,000 millones de dólares.

promo@eleconomista.com.mx