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Día Internacional de la Mujer 2011.

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Entrega de Silla de Ruedas.

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Compartiendo con nuestras socias y socios de la tercera edad de Molino Abajo, Temoaya, Estado de México.

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Día de la Niñez 2011 con nuestras socias y socios de San Lorenzo Tepaltitlán, Toluca, Estado de México.

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“Yo Me Declaro Defensor” de los Defensores de Derechos Humanos

Participación en la campaña “Yo Me Declaro Defensor” de los Defensores de Derechos Humanos por la Alta Comisionada de los Derechos Humanos de la ONU Navy Pillay. Más »

Entrega de Reconocimiento al Lic. Enrique Peña Nieto por su apoyo como gobernador a los grupos vulnerables de nuestra Asociación.

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Thelma Dorantes Autora y Actriz principal de la obra de Teatro \\\\

Visita de Thelma Dorantes a las oficina de la Asociación de Madres Solteras y Grupos Vulnerables para el Desarrollo Social \\\\\\\"Por un Trato más digno Yo Madre Soltera Aquí Estoy A.C.\\\\\\\" en Toluca, Estado de México. Más »

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Premio Nacional del Trabajo 2012.

Entrega a los trabajadores de la Dirección de Organización y Desarrollo Administrativo de la Universidad Autónoma del Estado de México del Premio Nacional del Trabajo 2012 por la Secretaría de Trabajo y Previsión Social del Gobierno de México. Más »

 

Category Archives: empresas

El Aeropuerto capitalino se amparará contra medidas de la Cofece

Fuente: Expansión Empresas

[El Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM) confirmó que se amparará contra dos de las 13 recomendaciones dictadas por la Comisión Federal de Competencia Económica (Cofece) sobre la asignación de slots (horarios de despegue y aterrizaje).

El director del aeropuerto, Alexandro Argudín, explicó que en donde no están de acuerdo es en el tema de la subasta y el porcentaje de acumulación de las franjas horarias.

“Ya se ha hecho todo el análisis jurídico se decidió la presentación de un amparo, tiene que ver con el tema de las subastas que deberá de quedar subsanado una vez que la Dirección de Aeronáutica Civil publique las bases de asignación… y la otra que tiene que ver con el porcentaje de acumulación de slots por parte de alguna de las operadoras”.

En entrevista radiofónica con Fórmula Financiera, explicó que cuando una aerolínea acumula el 35% de los slots en cada una de las franjas horarias elimina la posibilidad de que otra línea aérea pueda tener un esquema de conexiones en el mismo aeropuerto.

En aeropuertos como el de Nueva York, Atlanta, Houston, Dallas, entre otros, las aerolíneas tienen entre 60 y 70% de los horarios.

“El caso particular del Aeropuerto de México, hay un operador que tiene en muchos de los horarios más de 35(%), hay otro operador que pudiera tener en alguno de los horarios más de 25 (%) y esa es una de las condiciones que hemos evaluado y por la que estaremos ya presentando un recurso de amparo”.

Sobre la aplicación del criterio 85-15%, es decir, que la aerolínea puede incumplir en 15% de los horarios por causas imputables a la empresa, el funcionario dijo que continuarán con dicho porcentaje ya que es una condición que le permite al aeropuerto y a las aerolíneas cumplir con la puntualidad en sus operaciones.

Sin embargo, es necesaria la creación del Comité de Operación y Horarios y el Subcomité de Demoras, para determinar cuál es la causalidad para evaluar si están dentro del rango.

La Cofece también respondió a los comentarios hechos por la Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA), respecto a las medidas impuestas por el AICM encaminadas a promover la competencia.

La IATA ha dicho que los lineamientos para las subastas de slots en el aeropuerto capitalino están lejos la práctica internacional.

A lo que la Cofece respondió que “la confiscación del 10% de los slots a aerolíneas operadoras en aeropuertos saturados y el criterio 85/15 de uso de slots para que las aerolíneas mantengan sus horarios de despegue y aterrizaje” por el criterio de prioridad histórica, son elementos normativos contemplados en el artículo 99 del Reglamento de la Ley de Aeropuertos, vigente desde el 17 de febrero del 2000. ]]]>

Los coches diésel, los nuevos villanos en Europa

Fuente: Expansión Empresas

[Los coches diésel se están convirtiendo en los villanos por excelencia en Europa, donde los escándalos en serie por la manipulación de las medidas de contaminación hicieron caer sus ventas y muchas ciudades están estudiando prohibir su circulación.

Las escándalos llegan uno tras de otro y este viernes el constructor de coches de lujo, Audi, anunció la llamada a revisión de hasta 850,000 vehículos diésel para limitar sus emisiones contaminantes.

Hace pocos días, su competidor Daimler, que se sospecha que manipuló un millón de coches, anunció medidas similares.

En el caso de Audi se trata oficialmente de instalar un nuevo programa informático en los motores para mejorar “el comportamiento de sus emisiones en condiciones reales de conducción”.

Lee: Europa da luz verde a empresa conjunta de BMW, Ford, Porsche y Daimler

En paralelo, el semanario Der Spiegel que se publicará este sábado, revela la existencia de un cartel de los principales constructores alemanes, formado en los años 1990.

El objetivo era ponerse de acuerdo entre otras cuestiones sobre la reducción de emisiones contaminantes, algo que si se confirma sería una infracción al derecho a la competencia.

Según el semanario, se formaron 60 grupos de trabajo que reunieron a más de 200 empleados para tratar cuestiones como los motores diésel y gasolina, los frenos, los embragues, los sistemas de transmisión, pero también el sistema de subcontratos y precios.

Volkswagen, que originó el escándalo de los motores trucados en 2015, sigue haciendo frente a múltiples juicios en el mundo que le obligaron a reservar 20,000 millones de euros en sus cuentas.

En 2015 salió a la luz el ‘dieselgate’, la revelación de que Volkswagen manipuló once millones de vehículos para que parecieran menos contaminantes de lo que en realidad eran.

Desde entonces se sospecha que otros constructores de automóviles hicieron lo mismo.

Frente a las sospechas y a la lentitud de las autoridades alemanas, Bruselas está perdiendo la paciencia.

La comisaria europea de Industria, Elzbieta Bienkowska, acaba de pedir en una carta a los miembros de la Unión Europea que retiren de la circulación todos los vehículos diésel que no cumplan la normativa a final de año, según una copia del documento.

Este clima de desconfianza está teniendo consecuencias y en el primer trimestre del año, la cuota de mercado de los vehículos diésel en Europa cayó 2.5 puntos, según datos de la federación europea del automóvil (ACEA).

Prohibición de circulación

Varias ciudades de Europa, como el caso de Stuttgart y Múnich en Alemania, ya han prohibido la circulación de vehículos que usan este carburante o lo harán en breve.

Sin embargo las medidas son difíciles de aplicar porque todavía quedan muchísimos vehículos diésel en circulación en Europa.

Esta cuestión estará sobre la mesa de una reunión el 2 de agosto en Berlín entre representantes de los gobiernos regionales y de la industria del automóvil.

Por su parte, el presidente de Volkswagen, Matthias Müller, denuncia una “intensa campaña” contra los motores diésel que estaría afectando al sector.

“Se está siendo injusto con el diésel”, afirma el directivo en una entrevista publicada este viernes por el periódico suizo Neue Zürcher Zeitung, y asegura que “las nuevas generaciones de diésel son muy buenas, sobre todo en lo que respeta al gas carbónico”.

A la UE tampoco le gusta esta ofensiva contra el diésel. “Las restricciones en zonas urbanas a los vehículos deberían basarse en las emisiones y no sólo en el tipo de carburante”, dijo un portavoz de la Comisión.

Bruselas teme en particular las consecuencias que tendría la rápida caída del mercado del diésel si se sigue prohibiendo su circulación. “Eso tendría como efecto dejar a la industria sin los fondos necesarios para invertir en vehículos de emisiones cero”, destaca Elzbieta Bienkowska en su carta.
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Mitos y realidades de los vehículos eléctricos

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La startup que analiza el ADN de perros conquista a inversionistas

Fuente: Expansión Empresas

[Empresas como 23andMe ayudan a la gente a aprender sobre su configuración genética, pero ahora los inversionistas apoyan un giro en tendencia: pruebas genéticas para perros.

La startup Embark Veterinary hace posible que los dueños de mascotas, veterinarios y criadores conozcan sobre la ascendencia y riesgos de enfermedad de los perros. Similar a las pruebas genéticas humanas, se realiza a través de un raspado de saliva del cachete.

La empresa anunció este martes que recaudó otros 4.5 millones de dólares de sus inversionistas, incluyendo a Anne Wojcicki, fundadora de una startup de pruebas genéticas para humanos llamada 23andMe. Anteriormente había recaudado 2 millones de dólares.

Lee: Tres startups que cuidan a tu perro.

La meta es generar un mejor entendimiento para los propietarios de mascotas sobre su salud para el cuidado preventivo y proporcionar mejor comprensión para los criadores. Por ejemplo, las pruebas pueden detectar qué perros podrían llevar ciertas enfermedades, así los criadores podrán evitar aparearlos con otro perro que lleve la enfermedad. También proporciona detalles sobre el árbol familiar del perro, que podría ser especialmente esclarecedor para los perros rescatados.

Embark Veterinary dijo que era capaz de monitorear más de 200,000 marcadores genéticos y reconocer 175 razas con su prueba. También proporciona un desglose de cromosomas para ver qué rasgos provienen de ciertos tipos de raza. Los resultados toman de tres a cuatro semanas para ser entregados en línea.

Recomendamos: Los perros que reforestan los bosques de Chile.

Cada prueba cuesta 199 dólares. Una prueba genómica humana de 23andMe tiene el mismo precio en EU.

Si bien el precio podría ser alto para una prueba para mascotas, los propietarios gastaron 66,750 millones de dólares en sus mascotas en 2016, de acuerdo con American Pet Products. Los inversionistas de riesgo financian cada vez más startups que buscan capturar una porción del mercado. Y los inversionistas han inyectado 486 millones de dólares a startups de tecnología para mascotas entre 2012 y 2016, de acuerdo con CB Insights.

Si bien existen algunas pruebas genéticas para mascotas, como Wisdom Panel que determina la ascendencia de los perros, el cofundador de Embark Veterinary Adam Boyko dijo que su empresa genera una imagen más completa de la salud general de un perro. (La prueba genética de Wisdom Panel monitorea 321 marcadores en 250 razas).

“Queremos que las pruebas de ADN para perros no sean algo que haces por diversión, sino queremos usarlas para impulsar el campo”, dijo Adam Boyko, añadiendo que la firma también entrega información sin interpretar para que pueda ser compartida con veterinarios o investigadores. “Existe una utilidad de investigación para descubrir nuevas asociaciones genéticas y avanzar el campo de genética canina”.

Lee: Conoce al perro que no pudo ser policía por ser tan amigable.

Adam, profesor asistente del University College of Veterinary Medicine, el socio de la startup, comenzó la empresa con su hermano Ryan en 2015. Desde entonces, ha realizado “miles” de pruebas en perros.

La startup dice que no compartirá la información de los clientes o perros sin permiso, pero a menos que los usuarios lo pidan, compartirá sus hallazgos anónimamente con científicos para su investigación.

Recomendamos: Los humanos son tan buenos como los perros para olfatear: estudio.

“Este nuevo financiamiento nos permite expandir nuestra investigación para terminar con las enfermedades prevenibles en perros, y
generar más pláticas de expansión con compañías que pueden ayudarnos a traducir la investigación en avances para la salud humana”, dijo Ryan Boyko. ]]]>

Volaris, Posadas, OHL, Chedraui, cárteles, INE, liga, inglés: Resumen del día

Fuente: Expansión Empresas

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1. El cobro de la primera maleta beneficia los ingresos de Volaris

La aerolínea mexicana se coloca entre las cinco primeras aerolíneas mundiales que registran una mayor participación de sus ingresos extra en sus percepciones totales, según Enrique Beltranena.

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2. Posadas eleva 19% sus tarifas en hoteles de playa

El grupo hotelero incrementó sus tarifas como resultado de la mayor ocupación que consiguió. La empresa ha abierto 10 hoteles nuevos en los últimos 12 meses.

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3. OHL México apresurará la construcción de la carretera Atizapán-Atlacomulco

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Construcción.  La Atizapán-Atlacomulco se licitó en 2014 y se espera que quede concluida en 2018, dos años más tarde de lo inicialmente proyectado.  (Foto: Shutterstock)

, La obra tiene un retraso de dos años por los derechos de vía, y ya refleja un impacto en los costos de construcción, que pasó de 5,860 a 9,500 millones de pesos.

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4. Chedraui competirá a las tiendas de barrio con su formato “Supercito”

El piso de venta de las nuevas unidades de Chedraui es de 300 metros cuadrados, que lo convierte en el formato más pequeño de las unidades del grupo.

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5. El peso da un brinco hacia atrás afectado por la caída del petróleo

La moneda mexicana terminó la semana con pérdidas, luego que este viernes fuera de las pocas divisas que retrocedieron frente a un dólar que de manera general se debilita.

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6. El INE multa con 672 mdp a los partidos por faltas en las #Elecciones2017

La irregularidad que implicó más sanciones fue no reportar gastos; en este caso, las multas ascendieron a 342 mdp. Otras derivaron del registro fuera de tiempo de eventos y operaciones.

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7. ¿Cárteles en la CDMX? Las autoridades ‘se hacen pelotas’ con las explicaciones

Distintos hechos, entre los que destaca el enfrentamiento de este jueves en Tláhuac, se contraponen con la insistencia gubernamental sobre la ausencia del crimen organizado en la capital.

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8. Los capos de la droga detenidos en la CDMX

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CIUDAD DE M…XICO., 21JULIO2017.-Alrededor de las 01:00 Hrs, de este viernes, llegaron los cuerpos sin vida, de las personas que fueron abatidas en el enfrentamiento, que se registrÛ el dÌa de ayer en Tl·huac entre Marinos y Narcotraficantes de esta zona de la Ciudad de MÈxico. Dicho traslado, fue resguardado por personal de la Marina con una tanqueta y un jeep artillado.
Enfrentamientos Tlahuac  CIUDAD DE M…XICO., 21JULIO2017.-Alrededor de las 01:00 Hrs, de este viernes, llegaron los cuerpos sin vida, de las personas que fueron abatidas en el enfrentamiento, que se registrÛ el dÌa de ayer en Tl·huac entre Marinos y Narcotraficantes de esta zona de la Ciudad de MÈxico. Dicho traslado, fue resguardado por personal de la Marina con una tanqueta y un jeep artillado.  (Foto: LUIS CARBAYO / CUARTOSCURO)

, Integrantes de los cárteles de Juárez, de La Familia, de los Beltrán Leyva y hasta el presunto sucesor de El Chapo Guzmán han sido detenidos en la capital del país.

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9. Tigres, Chivas y Xolos, entre los equipos más caros de la Liga MX

Con los cuadros norteños comandando la inversión, los equipos de la Liga MX se disputarán el trofeo que pertenece a Chivas.

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10. Lo que debes saber sobre el certificado de inglés de Cambridge

La estrategia nacional de inglés de la SEP planea incorporar a los profesores que obtengan resultados altos en el examen de la universidad.

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Con esta startup, tu perro ayudará a que otro can pueda comer

Fuente: El Financiero

Emprender no es fácil y menos aún lograr un impacto social en paralelo al negocio, pero Gabriel Porteny ha logrado ambas cosas con Croquetero, una tienda electrónica de productos para mascotas que dona parte de sus ventas a centros de adopción de perros y gatos en México.

Gracias a sus logros, Croquetero se convirtió en la única empresa del continente americano en entrar este año al Google Business Group, una comunidad de profesionales en negocios presente en más de 26 países cuyo propósito es inspirar a más emprendedores a llevar sus negocios al terreno digital.

En cuatro años, Croquetero ha donado más de 70 toneladas de alimento a través de su fundación De la Calle a la Casa, a la que dan dos por ciento de cada compra que se realiza en su plataforma, así como alimentos que de otra forma resultarían desperdiciados.

Esta fundación verifica que los centros de adopción tienen poblaciones animales adecuadas al tamaño del lugar, para evitar que vivan en condiciones iguales o peores que en la calle, y hace un seguimiento continuo, con el objetivo de que el animal rescatado sea rehabilitado y encuentre un hogar.

Sólo los centros certificados pueden recibir alimentos donados y actualmente la red de la fundación está conformada por 11, pero espera cerrar el año con 20 unidades. En lo que va de 2017, han logrado concretar más de 500 adopciones.

Además, cuentan con el programa ‘Rehabilita tu centro de adopción’, para aquellos centros que buscan mejorar. En la convocatoria anual se escoge a un centro que recibe una bolsa de 50 mil pesos para mejorar sus instalaciones a lo largo del año.

La fundación también cuenta con la ayuda económica de Google Grant, a través del cual se destinan 10 mil dólares mensuales en especie, en forma de publicidad de AdWords. Esto les ha permitido alcanzar más de 10 mil visitas mensualmente e incrementar el número de adopciones.

Gracias a la combinación de varias herramientas de la tecnológica, Croquetero logró desde su creación hasta la actualidad mantener un crecimiento constante tanto en número de clientes recurrentes como en ventas.

De formación economista, Gabriel Porteny decidió dejar el sector de la banca de inversión, en el que ejerció durante cuatro años, y especializarse en administración de empresas con un enfoque en responsabilidad social.

Aunque ya tenía la idea de crear Croquetero, el detonador fue una experiencia personal: el haber rescatado en una carretera a Xanti, una perrita callejera desnutrida y abandonada.

“No es que nunca me hubiera cruzado con un perro en situación de calle, pero nunca me había tocado cargarlo, llevarlo a un veterinario, ayudarle en su recuperación y esta experiencia me marcó mucho en ese momento”, relata.

Además, coincidió que ese mismo año ocurrió un escándalo de maltrato en la cadena líder en el sector de menudeo de productos para mascotas, +Kota.

“En muchos lugares del mundo está penado vender animales en tiendas de menudeo y en México es algo que se continúa haciendo a pesar de que hay esfuerzos por intentar que esto no suceda”, explica Porteny, quien subraya que es necesario regular la actividad de los criadores.

El próximo 29 de julio en el Teatro María Teresa Montoya, ubicado en la delegación Benito Juárez, la fundación organiza el seminario ‘Profesionaliza tu centro de adopción’, su primera iniciativa divulgativa y didáctica en la que quieren presentar ejemplos de buenas prácticas de centros de adopción para que otros puedan conocerlos.

Además, cada año organizan en áreas públicas de CDMX el evento CroqueFEST, con una asistencia media diaria de entre 5 mil y 10 mil personas que llegan con sus mascotas. Durante el evento se ofrecen actividades para mascotas como sesiones de etología y entrenamiento con el objetivo de concienciar a las personas sobre la tenencia responsable de mascotas.

¿Salsa verde o salsa roja? Amazon vende ahora tacos al pastor

Fuente: Expansión Videos

La expansión de Amazon no ha tocado límites. Ahora ha lanzado su servicio de preparación y entrega de comida, así que si eres miembro de Amazon Prime puedes ordenar tacos al pastor por 20 dólares.

TV Azteca paga deuda por anticipado y avanzan sus acciones

Fuente: El Financiero

El mercado tomó de manera positiva el pago anticipado de deuda de corto plazo que TV Azteca anunció este viernes, un pago que tendrá efectos positivos en la televisora, de acuerdo con analistas del sector.

Al cierre de la jornada de este viernes, las acciones de la compañía mostraron un incremento de 8.16 por ciento, a 3.58 pesos por título, en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV).

La televisora liderada por Benjamín Salinas anunció el pago anticipado de deuda por 197.5 millones de dólares, con lo que amortiza en su totalidad su bono de 300 millones de dólares que vence en 2018 y que será pagado en efectivo de la compañía y contratación de deuda en pesos.

Benjamín Álvarez, analista de CI Banco, señaló que el pago anticipado tendrá un impacto positivo para la televisora ya que verá mejores condiciones en el mediano y largo plazo.

“Las implicaciones a futuro frente a los resultados de TV Azteca serían positivos, aunque el gran problema para la televisora será la generación de ingresos, tiene que atacar las ventas por publicidad y la venta de contenidos, que van a la baja”, comentó.

Asimismo, consideró que pese a que resulta positivo que la televisora sanee sus finanzas y mejore así su perfil de deuda, el siguiente paso será definir de dónde saldrán los ingresos si bajan por contenido y publicidad.

Los Certificados de Participación Ordinaria (CPO) alcanzaron un precio unitario de 3.48 pesos a una hora del cierre desde los 3.31 pesos por acción del cierre previo.

Cabe destacar que este pago se sumará a la cancelación por 42.5 millones de dólares, del mismo bono realizada en marzo, así como al pago anticipado por 60 millones de dólares del pasado 14 de julio, con lo que la compañía completa el pago de la deuda por 300 millones de dólares.

Al respecto, Esteban Galíndez, director general de Finanzas de TV Azteca, comentó que pago anticipado se realiza ante el buen reporte del segundo trimestre, así como por operaciones dinámicas, lo que refleja la sólida estrategia de la compañía de reducir el monto total de su deuda en dólares y de fortalecer aún más su estructura de capital.

Kimberly-Clark México aumentará 7% los precios de sus productos

Fuente: El Financiero

Debido a resultados obtenidos por Kimberly-Clark México en el segundo cuarto de 2017, la empresa reducirá el marketing publicitario y aumentará hasta siete por ciento los precios de sus productos, a fin de mitigar el alza en los costos que enfrenta actualmente.

En el segundo trimestre de este año, la compañía reportó reducciones de 10.4 por ciento en su flujo operativo y de 12.6 por ciento en su utilidad neta, respecto al mismo periodo de 2016.

“Aún no hemos analizado las categorías que estarán envueltas en el proceso (de aumento de precios), pero lo que puedo decir es que los incrementos estarán en una línea de entre cinco y siete por ciento, aunque no en todas las categorías y el impacto se resentirá de mayor manera en el cuarto trimestre”, dijo Pablo González, CEO de la firma en México en conferencia telefónica con analistas.

Según explicó el ejecutivo, los incrementos de precio realizados anteriormente fueron seguidos por sus competidores, por lo que las alzas no los pondrían en una posición de desventaja.

“Los competidores han seguido los incrementos ya realizados a inicios del segundo cuarto, aunque debo decir que en varios casos también aumentaron su actividad publicitaria. Es difícil decir si los incrementos a los precios estuvieron relacionados con el aumento en la publicidad, ya que estamos envueltos en la temporada de promociones de verano”, expresó González.

La empresa asegura que el panorama para lo que resta del año luce menos desalentador porque el peso recupera terreno frente al dólar con una apreciación en torno al 14 por ciento.

Analistas estiman que alrededor del 60 por ciento de los costos de Kimberly-Clark están en dólares.

La compañía se encarga de productos como Huggies, Evenflo, Kleenex, jabones Escudo, Pétalo y Kotex.

Applebee’s renueva sus restaurantes en México

Fuente: Expansión Empresas

[Desde hace dos años, Applebee’s comenzó a implementar un plan de evolución de la marca, en el que busca renovar desde los restaurantes hasta la presentación e innovación en el menú.

La empresa tiene casi 20 años en México: abrió la primera sucursal en Monterrey y de ahí se ha extendido al resto del país, hasta las 60 unidades que tiene hoy. La marca está operada en el país por seis franquiciatarios, y ahora busca renovarse.

“Estamos alrededor de 35% de avance. Las unidades más recientes puedes encontrarlas en la Ciudad de México, y estamos trabajando para que en los siguientes dos años todos los restaurantes tengan este nuevo concepto”, comentó Javier Balaguera, director de mercadotecnia para Latinoamérica y el Caribe de Applebee’s.

Sin especificar el dato, el directivo comentó que las renovaciones se han traducido en un crecimiento de las ventas entre los restaurantes que tienen más de un año en operación, y dijo que el plan de renovación está en línea con la búsqueda de satisfacer a un consumidor que es cada vez más exigente.

Leer: Grupo Hema y su ‘salvaje’ estrategia con Buffalo Wild Wings

“El principal reto es entender que el consumidor ha cambiado bastante en los últimos 20 años. Todos los días algo cambia y todos los días debemos ajustarnos”, dijo Balaguera.

Su negocio mezcla los restaurantes dentro de plazas o circuitos comerciales y los ‘stand alone’, que son unidades fuera de esos centros, pero la tendencia del consumo está dirigiéndose más hacia los centros comerciales, señaló el directivo.

En 2016, la marca abrió tres restaurantes, y en lo que va de este año ha inaugurado dos más. Balaguera detalló que espera abrir uno más en lo que resta de 2017 y continuar con un crecimiento similar en unidades los siguientes años.

México es el mercado más grande de Applebee’s fuera de Estados Unidos, detalló Daniel del Olmo, presidente de DineEquity, empresa matriz de Applebee’s, en un comunicado.

Recomendamos: Chili’s de Alsea vs Chili’s de CMR, ¿quién gana más?

En el país, la marca tiene una participación de 8.5% en un mercado valuado en 22,256 millones de pesos, y se ubica en el segundo lugar, debajo de Chili’s, en el segmento de restaurante de comida casual con servicio completo, de acuerdo con datos de Euromonitor. ]]]>

Los hoteles de playa de Posadas son 19% más caros en el trimestre

Fuente: Expansión Empresas

[Entre abril y junio de este año, Grupo Posadas incrementó sus tarifas hoteleras en 11.5%, como resultado de una mayor ocupación en todas sus plazas. Pero fueron los hoteles de playa los que tuvieron las mayores subidas: incrementaron en 6 puntos porcentuales su ocupación en el trimestre, lo que causó un incremento de 19% en la tarifa efectiva (la que depende de la ocupación), cita la firma en su reporte trimestral.

La empresa tuvo 2.3% más cuartos disponibles en este tipo de hoteles, debido a que remodeló el hotel Fiesta Americana Condesa Cancún, agrega el documento.

Lee: Posadas lanza nueva marca hotelera para millennials.

El grupo que dirige José Carlos Azcárraga concluyó junio con 157 hoteles y 24,987 habitaciones, entre propios, arrendados y franquiciados. Del total de propiedades, el 17% se encuentra en destinos de playa.

En el segundo trimestre del año, Posadas registró ingresos por 2,214 millones de pesos, un crecimiento de 16% respecto al mismo trimestre de 2016. De igual modo, logró un flujo operativo de 416 millones de pesos, 19% mayor al mismo periodo del año pasado. La compañía reportó una utilidad neta por 291 millones de pesos, contra la pérdida de 258 millones del segundo trimestre de 2016.

Nuevos hoteles

En los últimos 12 meses, Posadas ha abierto 10 hoteles con 1,427 habitaciones. Algunas de las marcas de los nuevos son One, Fiesta Inn, Gamma y Fiesta Americana.

Dentro de su cartera en desarrollo, la compañía prepara 48 nuevos hoteles con 8,025 habitaciones, que comenzará a abrir paulatinamente desde el segundo semestre de 2017 y durante los siguientes cinco años.

“Posadas contribuirá con el 10% de los recursos (para el desarrollo), y el 90% será realizado por inversionistas independientes a la compañía. Esto representará un incremento en la oferta de cuartos de un 33%”, menciona el reporte trimestral.

Este crecimiento incluye hoteles bajo la nueva marca que lanzó hace unas semanas, LatinoAmerican, destinada a millennials y con la cual espera abrir su primer hotel a mediados de 2018. ]]]>